સોશિયલ નેટવર્ક થિયરી શું છે?

સોશિયલ નેટવર્ક થિયરી એ એ છે કે લોકો, સંસ્થાઓ અથવા જૂથો તેમના નેટવર્કની અંદર અન્ય લોકો સાથે કેવી રીતે સંપર્ક કરે છે તેનો અભ્યાસ છે. સિધ્ધાંતને સમજવું વધુ સરળ છે જ્યારે તમે સૌથી મોટા તત્વથી શરૂ થતા વ્યક્તિગત ટુકડાઓનું પરીક્ષણ કરો છો, જે નેટવર્ક્સ છે, અને નાના તત્વ માટે કામ કરીએ છીએ, જે અભિનેતાઓ છે.

નેટવર્ક્સની તપાસ કરી રહ્યા છીએ

કેટલીક રીતે, નેટવર્ક્સને પડોશીઓ તરીકે માનવામાં આવે છે, કારણ કે નેટવર્ક્સ એક્ટર અને તે કલાકારો વચ્ચેના સંબંધોનો સમાવેશ કરે છે. આ અભિનેતાઓ, જેને ગાંઠો તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તે વ્યક્તિઓ, સંસ્થાઓ અથવા કંપનીઓ હોઈ શકે છે. તેઓ જે પણ છે તે ધ્યાનમાં લીધા વિના, તે હંમેશાં નેટવર્કની અંદરનો સૌથી નાનો એકમ હોય છે. જો તમે યુનાઇટેડ નેશન્સને સોશિયલ નેટવર્ક તરીકે જુએ છે, તો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ નેટવર્કની અંદર નોડ અથવા અભિનેતા હશે.

સંબંધિત લેખો

હું પોડકાસ્ટ કેવી રીતે બનાવું
સામાજિક નેટવર્ક્સને કેવી રીતે નકશો
અલગ થવાની છ ડિગ્રીની થિયરી

આ ત્રણ પ્રકારના સામાજિક નેટવર્ક સામાજિક વૈજ્ .ાનિકો જે અન્વેષણ કરે છે તે અહમકેન્દ્રિત નેટવર્ક, સામાજિક-કેન્દ્રિત નેટવર્ક અને ખુલ્લા સિસ્ટમના નેટવર્ક છે.

અહમકેન્દ્રિત નેટવર્ક એક નોડ અથવા વ્યક્તિગત સાથે જોડાયેલા છે. ઉદાહરણ તરીકે, તમે, નોડ, તમારા બધા નજીકના મિત્રો સાથે જોડાયેલા છો.
સામાજિક-કેન્દ્રિત નેટવર્ક્સ ડિફ defaultલ્ટ રૂપે બંધ નેટવર્ક છે. આ પ્રકારના નેટવર્કના સામાન્ય રીતે ઉપયોગમાં લેવાતા બે ઉદાહરણો વર્ગખંડમાં બાળકો અથવા સંસ્થાના કામદારો છે.
ઓપન-સિસ્ટમ નેટવર્કમાં, સીમા રેખાઓ સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત નથી. આ પ્રકારના નેટવર્કમાં થોડા ઉદાહરણો એ છે કે અમેરિકાનો ચુનંદા વર્ગ, નિગમો વચ્ચેનો જોડાણો અથવા કોઈ ચોક્કસ નિર્ણયના પ્રભાવકોની સાંકળ. સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત સીમાઓની અછતને કારણે, આ પ્રકારનું નેટવર્કનો અભ્યાસ કરવો સૌથી મુશ્કેલ માનવામાં આવે છે.

સંબંધોનો અભ્યાસ કરવો

જો નેટવર્ક્સ ફક્ત તમારા નજીકના મિત્રો અથવા તમે કામ કરતા લોકોની સૂચિ હોત, તો ત્યાં અભ્યાસ કરવા માટે કંઈ જ હોત નહીં. સામાજિક વૈજ્ .ાનિકો જેની ચિંતા કરે છે તે નેટવર્કના દરેક સભ્યો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા છે. સંબંધો અથવા સંબંધો તરીકે ઓળખાતા આ જોડાણો, સામાજિક વૈજ્ scientistsાનિકો જે અભ્યાસ કરવા અને સમજવા માંગે છે તેના કેન્દ્રમાં છે. વ્યક્તિઓ શા માટે સંપર્ક કરે છે, તેઓ કેવી રીતે સંપર્ક કરે છે અને નિકટતાનું સ્તર શું છે - જેને સામાન્ય રીતે જોડાણ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે - જૂથના સભ્યો વચ્ચે?

તેમ છતાં, ત્યાં ઘણા છે સંબંધો પ્રકારો પારસ્પરિક, દિશાસૂચક અને અન્ય સહિત, દરેક પ્રકારોને મજબૂત ટાઇ અથવા નબળા ટાઇમાં ઘટાડી શકાય છે.

મજબૂત નબળા વર્સસ

મજબૂત સંબંધો તમારી નજીક છે કે તમારી પાસે કદાચ આ લોકોના ફોન નંબર્સ છે, જ્યારે નબળા સંબંધો જો તમે તેમાંના એકને ક calledલ કરો તો આશ્ચર્ય થશે. જો કે, સંશોધન બતાવે છે કે તમારા નેટવર્કમાં નબળા સંબંધો કેટલીક રીતે, વધુ મૂલ્યવાન . એક અભ્યાસ જોન હોપકિન્સ યુનિવર્સિટીના જ્હોન એસ ગ્રેનોવેટર દ્વારા હાથ ધરાયેલા લોકોએ રોજગાર મેળવવાની માંગણી કરતા વ્યક્તિઓએ મોટે ભાગે વધારે મેળવ્યું હતું ગુણવત્તા નોકરી દોરી જાય છે મજબૂત લોકો કરતા નબળા લિંક્સમાંથી.

ગાંઠો અથવા કલાકારો

નોડ્સને નેટવર્કની અંદર વ્યક્તિગત ખેલાડીઓ - અથવા કલાકારો - તરીકે સરળતાથી વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. આ ભાગની અંદર, જે સોશિયલ નેટવર્ક પઝલનો સૌથી નાનો ભાગ છે, ત્યાં વૈજ્ scientistsાનિકો, માર્કેટર્સ અને રાજકારણીઓ પણ પ્રયાસ કરે છે સંબંધોનું વિશ્લેષણ કરો નેટવર્કના અન્ય સભ્યો સાથે નોડ હોય છે.

કેવી રીતે રોટી લોખંડ સાફ કરવા માટે

સોશિયલ નેટવર્કના ઉદાહરણ તરીકે, ચર્ચના સભ્યોનો વિચાર કરો. એ હકીકત હોવા છતાં કે તે બધા એકંદર નેટવર્ક દ્વારા જોડાયેલા છે, બધા વ્યક્તિઓ સમાન નિકટતા સાથે જોડાયેલા નથી. આ નિકટતા અથવા જોડાણની આ વિવિધ ડિગ્રી છે, જે નેટવર્કમાં તે નોડનું મૂલ્ય નક્કી કરે છે.

સોશિયલ નેટવર્કની અંદર એક એક્ટરનું સ્થાન તેની સાથે સંકળાયેલા સંબંધોની મજબૂતાઈનું સૂચક હોઈ શકે છે. નજીક એક વ્યક્તિ નેટવર્ક કેન્દ્ર નેટવર્કના બાહ્ય ફ્રિન્જ્સ પરના કોઈની સામે પોતાને અને અન્ય અભિનેતાઓ વચ્ચે વધુ સંબંધો - અથવા લિંક્સ હોય છે. નેટવર્કની બાહ્ય ધાર પરની વ્યક્તિ ફક્ત એક જ કડી દ્વારા નેટવર્કથી કનેક્ટ થઈ શકે છે.

છૂટા થવાની છ ડિગ્રી

સોશિયલ નેટવર્ક થિયરીનો સૌથી રસપ્રદ પાસા એ છૂટાછવાયા ખ્યાલની છ ડિગ્રી છે. આ ખ્યાલ 1960 ના અંતમાં કહેવાતા સામાજિક પ્રયોગનું પરિણામ હતું નાના વિશ્વની સમસ્યા સ્ટેનલી મિલિગ્રામ દ્વારા સંચાલિત, જેમાં મેસેચ્યુસેટ્સના શેરોનમાં રહેતી ચોક્કસ વ્યક્તિને પત્ર મેળવવા માટે સૂચનોના સમૂહ સાથે રેન્ડમલી પસંદ કરેલ વ્યક્તિઓને 100 પત્રો મોકલવામાં આવ્યા હતા. જો કે, કેટલીક શરતોએ નક્કી કર્યું કે પત્ર શેરોન, એમએ લક્ષ્ય સુધી કેવી રીતે પહોંચી શકે.

પ્રથમ, પત્ર પ્રાપ્ત કરનારા ફક્ત તે જ વ્યક્તિને પત્ર મોકલી શકતા જેને તેઓ જાતે જાણતા હતા, પરંતુ તે વ્યક્તિ એવું હોવું જોઈએ જેણે તેમને વિચાર્યું હોય તે લક્ષ્યની જાણ કરનારી કોઈને ખબર હોઇ શકે.
બીજું, જો પ્રાપ્તકર્તા લક્ષ્યને જાણતા હતા, તો તેઓ સીધા લક્ષ્યને પત્ર મેઇલ કરવા માટે હતા.

પ્રયોગ દરમિયાન, મિલિગ્રામ નક્કી કરે છે કે પ્રારંભિક વ્યક્તિ અને પત્ર શેરોન વચ્ચે એમ.એ. લક્ષ્યાંક પ્રાપ્ત કરનાર પ્રારંભિક વ્યક્તિ વચ્ચે સરેરાશ છ પગલાંઓ હતા. આ સિદ્ધાંત એક સામાન્ય ટ્રીવીયા રમતની રચના પણ કરી હતી, કેવિન બેકોનની 6 ડિગ્રી .

મિલ્ગ્રામના દાવાની નબળાઇ

એક ટીકા મિલ્ગ્રામના કામમાં તેમની સિદ્ધાંતને ટેકો આપવા માટે ડેટાનો અભાવ છે, કારણ કે ઘણા બધા પત્રો ક્યારેય તેમના હેતુપૂર્વકના લક્ષ્ય પર પહોંચ્યા નથી. 2003 માં, ન્યુ યોર્કની કોલમ્બિયા યુનિવર્સિટીના વૈજ્ .ાનિકોનું એક જૂથ શરૂ થયું પ્રયોગની નકલ કરો , પરંપરાગત કાગળ અને યુ.એસ. મેઇલને બદલે ઇમેઇલનો ઉપયોગ કરીને. મૂળ અભ્યાસની જેમ, ઇમેઇલ્સનો નોંધપાત્ર ટકાવારી છોડી દેવામાં આવી હતી, જેણે સાંકળ તોડી નાખી હતી. વૈજ્ scientistsાનિકોએ જણાવ્યું કે 'લક્ષ્ય સુધી પહોંચવા માટે વ્યક્તિઓ દ્વારા પ્રોત્સાહકતા ન હોવાને કારણે આ સાંકળો તૂટી ગઈ છે.' જો કે, તૂટેલી સાંકળોની સંખ્યા વધુ હોવા છતાં, ઇમેઇલ્સ કે જે લક્ષ્ય સુધી પહોંચ્યા હતા, તે પાંચથી સાત પગલામાં આમ કર્યું, જે મિલ્ગ્રામના મૂળ પ્રયોગને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

થિયરીની શક્તિ અને નબળાઇઓ

કોઈપણ સામાજિક નેટવર્કની જટિલતાને કારણે, થિયરી મદદથી અભિનેતાઓને સમજવા અને તેમની વચ્ચેના સંબંધો સામાજિક વૈજ્ .ાનિકો, સિદ્ધાંતવાદીઓ, રાજકારણીઓ અને માર્કેટિંગકારો માટેના કાર્ય માટે નિર્ણાયક છે. આ સંશોધકો ઘણીવાર નેટવર્કની આંતરિક કામગીરીની સારી સમજ મેળવવાનો પ્રયાસ કરે છે જેથી તેઓ તેમના હેતુને આગળ વધારી શકે અથવા કોઈ ઉત્પાદન વેચી શકે. સિદ્ધાંતમાં કેટલીક સ્વાભાવિક શક્તિ અને નબળાઇઓ છે.

શક્તિઓ :

સિદ્ધાંત રેન્ડમ લોકો કેવી રીતે જોડાયેલા છે તેના માટે સમજૂતી આપે છે.
મોટા જૂથોના અધ્યયનમાં અને તેમના સભ્યો જૂથના અન્ય લોકો સાથે કેવી રીતે સંબંધિત છે તે સમજવામાં તે ઉપયોગી છે
તે વાયરલ અસાધારણ ઘટના જેવી કે વાયરલ સામગ્રી, ઇબોલા જેવા રોગોનો ફેલાવો વગેરે વિશે સમજ આપે છે.

નબળાઇઓ :

વૈજ્ .ાનિક નકલ કરવી મુશ્કેલ છે.
સંબંધો / સંબંધોનું અર્થઘટન વ્યક્તિલક્ષી હોઈ શકે છે.

પ્રેક્ટિસમાં થિયરી: સોશિયલ મીડિયા

થિયરીનો ઉપયોગ ઉચ્ચ કર્મચારી ટર્નઓવરથી લઈને સંકળાયેલ જટિલ વેબ સુધીની દરેક વસ્તુને સમજવા માટે થાય છે આતંકવાદી નેટવર્ક . ઘણી રીતે, સોશિયલ નેટવર્ક સિદ્ધાંત પાછળનું તેનું ગણિત છે જે સમજાવે છે કે સોશિયલ મીડિયા સામગ્રીનો ભાગ કેવી રીતે પ્રમાણમાં થોડા પગલામાં વાયરલ થાય છે. આ ગણિત, શક્તિ કાર્યો , બતાવે છે કે એક ક્ષેત્રમાં નાના ફેરફાર કેવી રીતે એકંદર નેટવર્કમાં ભારે અસર કરી શકે છે. જ્યારે નોડના સ્તરે પરિવર્તનની શરૂઆત થાય છે, ત્યારે ફેરફાર સમગ્ર નોડથી આગળ વધે છે, વિવિધ કનેક્ટેડ સંબંધો સાથેના તેના સંબંધો સાથે, વધારાના ગાંઠો અને તેમના સંબંધો તરફ ધકેલી દેતા પહેલાં, આખા સામાજિક નેટવર્કમાં પરિવર્તન લાવે છે.