કાર્યસ્થળમાં બેબી બૂમર્સ સાથે વ્યવસાયનો ચહેરો બદલાઈ રહ્યો છે. જે લોકોનો જન્મ 1946 થી 1964 ની વચ્ચે થયો હતો તેઓ તેમની જૂની નોકરીઓ કરતા વધુ લાંબી નોકરીમાં રહ્યા છે અને કાર્યસ્થળમાં યથાવત્ સ્થિતિ બદલાઈ રહી છે.
બાળકનું માથું કેટલું મોટું છે
કામ પર વિવિધતા બદલવી
કાર્યસ્થળમાં આજે એક સૌથી મોટો પડકાર એ કામ કરતી વસ્તીના સૌથી મોટા વિકાસશીલ ક્ષેત્રને સમાવવાનું છે: બેબી બૂમર્સ. આજની બેબી બૂમર્સની ઉંમર 54 થી 74 વર્ષની વચ્ચે છે. ધંધામાં આજે ફક્ત નાના કામદારોને લલચાવવા અને રાખવા જરૂરી નથી, પરંતુ તેઓને વિલંબ માટેના રસ્તાઓ પણ શોધવાના છેનિવૃત્તિબેબી બૂમ પે generationી.
સંબંધિત લેખો- ટ્રેન્ડી વરિષ્ઠ ફેશન ટિપ્સ
- સિનિયરો માટે રજા ફેશન્સ
- પુરુષો અને સ્ત્રીઓ માટે વૃદ્ધ હેરસ્ટાઇલનાં ચિત્રો
પે Geneીના તફાવતો
આ પે generationીના લોકો અમેરિકન વ્યવસાયોમાં મોટાભાગના સંચાલકોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ જૂથની કાર્ય નીતિ નીચેના જનરેશન એક્સ જૂથ કરતા અલગ છે. બેબી બૂમર્સમાં સખત કાર્ય નીતિ છે, વધુ કલાક અને સપ્તાહના કામ કરે છે અને વંશવેલો વ્યવસાયો ગમે છે. નાના કામદારો એક સેટ વર્ક સપ્તાહમાં કામ કરવા માગે છે, પરિવર્તનની મજા લઇ શકે છે, પકડી રાખે છેનોકરીઓ કે જે રચનાત્મક છેઅને તેમના સાથીદારો સાથે સમાનરૂપે ચાલવું ગમે છે.
વધેલી સુગમતા
કાર્યસ્થળમાં આજે બેબી બૂમર્સની નોકરીમાં તેમના માતાપિતા કરતા વધુ રાહત હોઈ શકે છે. એક્ઝિક્યુટિવ મેનેજમેન્ટ આ કર્મચારીઓને તેમની પાસેના જ્ knowledgeાનને કારણે શક્ય તેટલા લાંબા સમય સુધી જાળવી રાખવા માંગે છે. ઓછા અનુભવવાળા યુવાનોને નોકરી પર રાખવા કરતાં વિશાળ જ્ knowledgeાન આધારવાળા વૃદ્ધ કર્મચારીઓને નોકરી પર રાખવામાં વધુ સમજણ આપે છે.
બેબી બૂમર્સ અને મિલેનિયલ્સ
બેબી બૂમર્સ કામના તબક્કે સમાપ્ત થતાં, મિલેનિયલ્સ કોર્પોરેટ નિસરણી પર ચ .વાનું ચાલુ રાખે છે. આ બે પે generationsી કાર્યસ્થળમાં વિવિધતા લાવે છે પરંતુ સંભવિત જટિલ મુદ્દાઓ પણ લાવી શકે છે.
વાતચીતનાં પ્રશ્નો
સાથે કામ કરતા બે પે generationsી જુદી જુદી હોય છે વાતચીત શૈલીઓ . ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે બેબી બૂમર્સ વ્યવસાયિક બાબતે ચર્ચા કરવા માટે ફોન ઉપાડવાની સંભાવના વધારે છે, મિલેનિયલ્સ ઇમેઇલ અથવા ટેક્સ્ટ જેવા અન્ય પ્રકારનાં સંદેશાવ્યવહારને પસંદ કરે છે.
માનની જરૂર છે
બંને પે generationsી સાબિત કરવા માટે કંઈક સાથે કાર્યક્ષેત્રમાં આવે છે; બેબી બૂમર્સ મિલેનિયલ્સની જેમ તેમનું મૂલ્ય ઉમેરવા માંગે છે. કોઈપણ પે generationી 'ખૂબ વૃદ્ધ' અથવા 'ખૂબ યુવાન' તરીકે નકારી કા wantsવા માંગતી નથી, પરંતુ તેના બદલે તેમના અવાજો સાંભળવામાં અને તેમના સકારાત્મક લક્ષણો સ્વીકારવા માંગે છે.
સ્વતંત્રતા વિ. સહયોગ
બેબી બૂમર્સ અને મિલેનિયલ્સ કેટલીકવાર તેમની કામ કરવાની શૈલીમાં આ અથડામણમાં આવી શકે છે કે બેબી બૂમર્સ સામાન્ય રીતે સ્વતંત્ર રીતે કામ કરવાનું પસંદ કરે છે જ્યારે મિલેનિયલ્સ વધુ સહયોગી કાર્યસ્થળને પસંદ કરે છે. કંઇક કામ કરવા માટે સ્વતંત્ર બેબી બૂમર લાંબા સમય સુધી એકલા કામ કરવા માટે વધુ તૈયાર હોઇ શકે છે જ્યારે સહયોગી સહસ્ત્રાબ્દી વાતાવરણ કામ / જીવન સંતુલન જાળવવા માટે વધુ પ્રતિનિધિમંડળને ફરજ પાડી શકે છે અને એક જ કામદાર પર એટલો બોજો નહીં મૂકે. આ બે શૈલીઓ વચ્ચે સંતુલન શોધવાનું પરિણામ ઉત્પાદક કાર્યસ્થળમાં પરિણમી શકે છે.
તબક્કાવાર નિવૃત્તિ
કરતા વધારે 70% બેબી બૂમર્સ સામાજિક સુરક્ષા લાભો માટે લાયક વર્ષોથી આગળ કામ કરવાનો ઇરાદો. કેટલાક લોકો માટે, નિવૃત્તિમાં સરળતા લાવવા માટે આ અંશકાલિક નોકરી હશે જ્યારે અન્ય લોકો આર્થિક આવશ્યકતાઓને ધ્યાનમાં રાખીને કામ કરશે.
લાભ જાળવવા
કામદારો કે જેઓ તેમના વર્કવીકમાં ઓછામાં ઓછા 20 કલાકની જાળવણી કરે છે તે તેમના તમામ વર્તમાન સામાજિક સુરક્ષા લાભોને જાળવી શકે છે. મોટાભાગના નિયોક્તાઓ પાસે અનૌપચારિક તબક્કાવાર નિવૃત્તિ યોજના હોય છે, એટલે કે તે કેસ-બાય-કેસ આધારે વ્યક્તિગત કરી શકાય છે. આ સામાન્ય રીતે મોટાભાગના વ્યવસાયોમાં લાક્ષણિક ફ્લેક્સ પ્રોગ્રામની અંદર કાર્ય કરે છે.
આરોગ્ય મુદ્દાઓ
બેબી બૂમર્સની ઉંમર તરીકે, તેઓ દરરોજ કામ કરવા માટે કરેલા કેટલાક સહનશક્તિ ગુમાવે છે. ધીમી થતી શારીરિક અને જ્ognાનાત્મક ક્ષમતાઓ આ કામદારોના ઉત્પાદકતાના સ્તર અને તીવ્રતાને નકારાત્મક અસર કરી શકે છે. વધતા સ્વાસ્થ્ય સંભાળના ખર્ચ સાથે, બેબી બૂમર્સ આર્થિક તણાવમાં છે અને તેઓ તેમના શરીરના સંકેતો હોવા છતાં, કામ કરવાનું બંધ કરી શકતા નથી, તેમ લાગે છે.
આગળની પેrationીને તાલીમ આપવી
નિયોક્તાને તબક્કાવાર નિવૃત્તિ પ્રોગ્રામનો ઉપયોગ કરવામાં ફાયદો એ છે કે તેઓ વૃદ્ધ કામદારોને વધુ જ્ knowledgeાન સાથે રાખી શકે છે, જેથી તેઓ તેમના નાના સમકક્ષોને તાલીમ આપી શકે. તે કર્મચારીઓને કામ પર સમય વિતાવવા અને તેમના લાભો લાંબા સમય સુધી રાખવાની મંજૂરી આપીને લાભ કરે છે જ્યારે કામની બહાર તેમના જીવનનો આનંદ માણતા હોય છે.
વય ભેદભાવ
વ્યવસાયો ઉચિત બનાવવા માટે કેટલા દૂર આવ્યા છે અનેવૈવિધ્યસભર કાર્યસ્થળ, હજી વય ભેદભાવ છે. આ ખાસ કરીને વ્યક્તિઓ કે જે બીજી કારકિર્દી શરૂ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે અથવા જીવનમાં પાછળથી કારકિર્દીમાં ફેરફાર કરે છે તે સાચું છે. તમે કેવી રીતે જુઓ છો તે એક પરિબળ હોઈ શકે છે, તેમ છતાં એક અસ્પષ્ટ, તમને ભાડે લેવામાં આવે છે કે નહીં.
દાવો માંડવો
વયના ભેદભાવમાં વધારો થતો હોય તેવું લાગે છે, તેથી વયના ભેદભાવના મુકદ્દમોની સંખ્યા પણ છે. આ મુકદ્દમો નોકરીદાતાઓ માટે ખર્ચાળ હોઈ શકે છે - અને બેબી બૂમર્સ માટે તે સાબિત કરવું મુશ્કેલ છે. આ રોજગાર કાયદામાં ઉંમર ભેદભાવ 40 વર્ષથી વધુ વયના કામદારોને સંપૂર્ણ વયના આધારે કાર્યસ્થળના ભેદભાવથી સુરક્ષિત કરે છે.
કાર્યસ્થળમાં આજની બેબી બૂમર્સ
આ પે generationી તેમના વય જૂથની તેમજ વ્યવસાયની દુનિયામાં ભાવિ પે generationsી માટે સ્થિરતા બદલી શકે છે. કુશળ અને મૂલ્યવાન કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા માટે, વૃદ્ધ કર્મચારીઓ જ નહીં, દરેક માટે વિકસિત કાર્યસ્થળનું વાતાવરણનો સામનો કરવો પડી શકે છે. વ્યવસાયોના ભાવિ માટે અને કાર્યસ્થળમાં વરિષ્ઠ કર્મચારીઓ માટે આ સકારાત્મક પરિવર્તન હોય તેવું લાગે છે.
